ການແກ້ໄຂດ້ານການ logistics ທີ່ປັບແຕ່ງແມ່ນບໍລິການທີ່ປັບແຕ່ງ, ທີ່ສາມາດປັບຕົວໄດ້ທີ່ຖືກອອກແບບມາເພື່ອສອດຄ່ອງກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງທຸລະກິດສະເພາະ. ບໍ່ຄືກັບການສະ ເຫນີ ໂລຈິສຕິກແບບມາດຕະຖານ, ຂະ ຫນາດ ດຽວ, ວິທີແກ້ໄຂເຫຼົ່ານີ້ຖືກອອກແບບເປັນເອກະລັກ ສໍາ ລັບລູກຄ້າແຕ່ລະຄົນ, ຮັບປະກັນວ່າທຸກດ້ານຂອງໂລຈິດຕິກຈາກການເກັບຮັກສາສິນຄ້າໄປຫາການຂົນສົ່ງ ເຫມາະ ສົມກັບຂອບການ ດໍາ ເນີນງານຂອງບໍລິສັດ. ອີງຕາມການລາຍງານຂອງອຸດສາຫະ ກໍາ, ທຸລະກິດທີ່ປະຕິບັດການແກ້ໄຂດ້ານການໂລຈິດຕະ ກໍາ ທີ່ ກໍາ ນົດເອງໄດ້ເຫັນການປັບປຸງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນການປະສິດທິພາບຂອງຕ່ອງໂສ້ການສະ ຫນອງ ຂອງພວກເຂົາ, ເຊິ່ງມັກຈະສົ່ງຜົນໃຫ້ມີການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະເພີ່ມຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າ.
ຄວາມສໍາຄັນຂອງການແກ້ໄຂດ້ານການ logistics ທີ່ຖືກປັບແຕ່ງໄດ້ຂະຫຍາຍໄປທົ່ວຂະແຫນງການຕ່າງໆ, ຈາກການດູແລສຸຂະພາບເຖິງການຂາຍຍ່ອຍ ແລະການຜະລິດ. ໂດຍການປັບຂະບວນການດ້ານການ logistics, ບໍລິສັດສາມາດເພີ່ມປະສິດທິພາບການປະຕິບັດງານ, ດ້ວຍການສຶກສາທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າທຸລະກິດທີ່ ນໍາ ໃຊ້ການ logistics ທີ່ ກໍາ ນົດເອງໄດ້ຫຼຸດເວລາ ນໍາ ໃຊ້ເຖິງ 15%. ວິທີແກ້ໄຂເຫຼົ່ານີ້ສະຫນອງຄວາມຍືດຫຍຸ່ນທີ່ສໍາຄັນໃນການປັບຕົວກັບການປ່ຽນແປງຂອງຕະຫຼາດ ແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ, ເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດສາມາດຮັກສາຂໍ້ດີໃນການແຂ່ງຂັນໄດ້. ໃນຂະນະທີ່ທຸລະກິດປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍທີ່ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ການປະຕິບັດຍຸດທະສາດຂອງວິທີແກ້ໄຂດ້ານການ logistics ທີ່ປັບແຕ່ງແມ່ນມີຄວາມ ສໍາ ຄັນ ສໍາ ລັບການຮັກສາຄວາມດີເລີດໃນການປະຕິບັດງານແລະບັນລຸຜົນ ສໍາ ເລັດໃນໄລຍະຍາວ.
ການແກ້ໄຂດ້ານການ logistics ທີ່ປັບແຕ່ງໄດ້ເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງຕ່ອງໂສ້ການສະ ຫນອງ ໃຫ້ໄດ້ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໂດຍການປັບຕົວເຂົ້າກັບການປະຕິບັດງານແລະຂະບວນການທີ່ເປັນເອກະລັກສະເພາະຂອງແຕ່ລະທຸລະກິດ. ວິທີແກ້ໄຂທີ່ຖືກປັບແຕ່ງເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ຖືກພິສູດໃຫ້ເຫັນວ່າຊ່ວຍປະຢັດເວລາແລະຫຼຸດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ດັ່ງທີ່ສະແດງຢູ່ໃນການສຶກສາກໍລະນີທີ່ແທ້ຈິງຫຼາຍໆຄັ້ງ. ຕົວຢ່າງ, ບໍລິສັດທີ່ປະຕິບັດການປະຕິບັດການດ້ານການ logistics ທີ່ ເຫມາະ ສົມມັກຈະລາຍງານການຫຼຸດຜ່ອນເວລາໃນຮອບວຽນການປະຕິບັດຂອງພວກເຂົາເຖິງ 15%, ແປໂດຍກົງໃຫ້ການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການ ດໍາ ເນີນງານແລະການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນທີ່ດີກວ່າ. ໂດຍການເຊື່ອມໂຍງຂັ້ນຕອນການຈັດສົ່ງກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງທຸລະກິດສະເພາະ, ອົງການຈັດຕັ້ງສາມາດປັບປຸງການປະຕິບັດງານເພື່ອໄດ້ຮັບປະໂຫຍດໃນການແຂ່ງຂັນ.
ນອກຈາກການປັບປຸງປະສິດທິພາບ, ການແກ້ໄຂດ້ານການ logistics ທີ່ປັບແຕ່ງເອງຍັງດີເລີດໃນການຍົກລະດັບຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າ. ດ້ວຍຄວາມສາມາດໃນການປັບປຸງຮອບວຽນການຈັດສົ່ງແລະການສະ ເຫນີ ການບໍລິການ, ທຸລະກິດສາມາດປັບປຸງວັດແທກຕ່າງໆເຊັ່ນ: ເວລາຈັດສົ່ງແລະລະດັບການບໍລິການ. ອີງຕາມການ ສໍາ ຫຼວດຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າ, ຜູ້ບໍລິໂພກມີຄວາມເປັນໄປໄດ້ຫຼາຍທີ່ຈະຍັງຄົງສັດຊື່ຕໍ່ບໍລິສັດທີ່ສະ ຫນອງ ການແກ້ໄຂທີ່ເປັນສ່ວນຕົວແລະ ຫນ້າ ເຊື່ອຖື, ດ້ວຍທຸລະກິດຫຼາຍແຫ່ງປະສົບກັບການເພີ່ມຂື້ນໃນ ຄໍາ ຕິຊົມຂອງລູກຄ້າທີ່ດີຫຼັງຈາກການຮັບຮອງເອົາການແກ້ໄຂດ້ານການ logistics ທີ່ ເຫມາະ ສົມ. ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເສີມຂະຫຍາຍຊື່ສຽງຂອງບໍລິສັດເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງເຮັດໃຫ້ລູກຄ້າສັດຊື່ ແລະ ສົ່ງເສີມການພົວພັນທາງທຸລະກິດໃນໄລຍະຍາວ.
ໂດຍລວມແລ້ວ, ການເຊື່ອມໂຍງຂອງວິທີແກ້ໄຂດ້ານການ logistics ທີ່ປັບແຕ່ງບໍ່ໄດ້ພຽງແຕ່ປ່ຽນປະສິດທິພາບໃນການປະຕິບັດງານເທົ່ານັ້ນແຕ່ຍັງເພີ່ມປະສົບການຂອງລູກຄ້າ, ສອດຄ່ອງກັບເປົ້າ ຫມາຍ ຂອງທຸລະກິດກັບຄວາມຄາດຫວັງຂອງລູກຄ້າ.
ການບໍລິການດ້ານການ logistics ທີ່ຖືກປັບແຕ່ງແມ່ນສ່ວນປະກອບໃນການເພີ່ມປະສິດທິພາບແລະປະສິດທິພາບຂອງຕ່ອງໂສ້ການສະ ຫນອງ. ຫນຶ່ງ ໃນສ່ວນປະກອບຕົ້ນຕໍແມ່ນວິທີການຂົນສົ່ງທີ່ ເຫມາະ ສົມ, ເຊິ່ງປະກອບມີການຂົນສົ່ງທາງອາກາດ, ດິນ, ແລະທະເລ. ແຕ່ລະຮູບແບບແມ່ນຖືກເລືອກໂດຍອີງໃສ່ມາດຕະຖານສະເພາະເຊັ່ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ຄວາມໄວ, ແລະຂະ ຫນາດ ຂອງສິນຄ້າ. ອີງຕາມການລາຍງານຂອງອຸດສາຫະ ກໍາ, ການໃຊ້ການປະສົມປະສານແບບທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງຮູບແບບການຂົນສົ່ງສາມາດ ນໍາ ໄປສູ່ການປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເຖິງ 15% ແລະຫຼຸດເວລາການຈັດສົ່ງໃຫ້ ຫນ້ອຍ ລົງ. ຂະບວນການຄັດເລືອກປະກອບດ້ວຍການວິເຄາະຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງການຂົນສົ່ງເພື່ອເລືອກເສັ້ນທາງແລະວິທີການທີ່ມີປະສິດທິພາບທີ່ສຸດ, ຮັບປະກັນວ່າສິນຄ້າຈະໄປຮອດຈຸດ ຫມາຍ ປາຍທາງຂອງພວກເຂົາຢ່າງໄວວາແລະພາຍໃນງົບປະມານ.
ວິທີແກ້ໄຂໃນການເກັບຮັກສາສິນຄ້າ ໄດ້ປະຕິວັດໂດຍຜ່ານການເຊື່ອມໂຍງຂອງອັດຕະໂນມັດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີທີ່ທັນສະໄຫມ. ຄວາມກ້າວຫນ້າໃນເຕັກໂນໂລຢີດ້ານການຂົນສົ່ງເຊັ່ນ ລະບົບເກັບຮັກສາ ແລະເກັບກໍາເຄື່ອງແບບອັດຕະໂນມັດ (AS/RS) ແລະ ລະບົບຄຸ້ມຄອງສາງ (WMS) ໄດ້ປັບປຸງຄວາມຖືກຕ້ອງ ແລະປະສິດທິພາບໃນການປະຕິບັດງານສາງໃຫ້ດີຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ອີງຕາມການສຶກສາທີ່ຖືກເຜີຍແຜ່ໃນວາລະສານເຕັກໂນໂລຢີດ້ານການຂົນສົ່ງ, ການປະຕິບັດເຕັກໂນໂລຢີເຫຼົ່ານີ້ສາມາດເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງສາງໄດ້ 20% ແລະຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຜິດພາດຂອງມະນຸດ. ໂດຍການນໍາໃຊ້ຂັ້ນຕອນອັດຕະໂນມັດ, ທຸລະກິດສາມາດປັບປຸງສະຖານທີ່ເກັບຮັກສາຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຄຸ້ມຄອງສໍາຮອງຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ແລະປັບປຸງປະສິດທິພາບການປະຕິບັດງານໂດຍລວມ.
ເຕັກນິກການຄຸ້ມຄອງສໍາຮອງທີ່ມີປະສິດທິພາບແມ່ນສ່ວນປະກອບທີ່ ສໍາ ຄັນອີກຢ່າງ ຫນຶ່ງ ຂອງການບໍລິການດ້ານການ logistics ທີ່ ກໍາ ນົດເອງ. ບໍລິສັດການຂົນສົ່ງສິນຄ້າຊັ້ນນໍາ ນໍາ ໃຊ້ຍຸດທະສາດເຊັ່ນ: ການເກັບຮັກສາສິນຄ້າໃນເວລາ (JIT), ເຊິ່ງຫຼຸດຜ່ອນການເກັບຮັກສາເກີນແລະຫຼຸດຜ່ອນການເສຍຫາຍໃຫ້ ຫນ້ອຍ ທີ່ສຸດ. ວິທີນີ້ເຮັດໃຫ້ລະດັບການເກັບຮັກສາສິນຄ້າສອດຄ່ອງກັບແຜນການຜະລິດ, ຮັບປະກັນວ່າວັດຖຸດິບມີຢູ່ໃນເວລາທີ່ຕ້ອງການ. ດ້ວຍຫຼັກຖານຈາກການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດ, ບໍລິສັດທີ່ຮັບຮອງເອົາ JIT ໄດ້ລາຍງານການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເກັບຮັກສາສິນຄ້າແລະເພີ່ມການປັບປຸງພື້ນທີ່ເກັບຮັກສາ, ເຊິ່ງເປັນຜົນປະໂຫຍດທີ່ ສໍາ ຄັນທີ່ສົ່ງຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ລຸ່ມ. ເຕັກນິກເຫຼົ່ານີ້ປະກອບສ່ວນໃນການປະຕິບັດການປະຕິບັດງານດ້ານການ logistics ທີ່ມີຄວາມສະດວກ, ເຮັດໃຫ້ຂະບວນການຕ່ອງໂສ້ການສະ ຫນອງ ໄດ້ງ່າຍຂື້ນຈາກຕົ້ນຈົນເຖິງທ້າຍ.
ການປັບແຕ່ງໃນການຄ້າທາງອີເລັກໂຕຣນິກແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນເພື່ອເພີ່ມຄວາມໄວແລະການຈັດສົ່ງ. ອີງຕາມຜູ້ ນໍາ ຂອງອຸດສາຫະ ກໍາ ເຊັ່ນ Amazon, ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນດ້ານການ logistics ແມ່ນສິ່ງ ສໍາ ຄັນໃນການຕອບສະ ຫນອງ ຄວາມຕ້ອງການທີ່ເພີ່ມຂື້ນເລື້ອຍໆ ສໍາ ລັບການຈັດສົ່ງໄວ. ໂດຍການນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຕິດຕາມທີ່ກ້າວຫນ້າ ແລະ ການປັບປຸງເສັ້ນທາງສົ່ງສິນຄ້າ, ທຸລະກິດການຄ້າທາງອີເລັກໂຕຣນິກ ສາມາດບັນລຸລະບົບການ logistics ທີ່ມີປະສິດທິພາບ ແລະ ຖືກຕ້ອງກວ່າ, ຫຼຸດເວລາສົ່ງສິນຄ້າລົງເຖິງ 15%. ລະດັບການປັບແຕ່ງແບບນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ຕອບສະ ຫນອງ ຄວາມຄາດຫວັງຂອງລູກຄ້າເທົ່ານັ້ນແຕ່ຍັງເພີ່ມຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າໂດຍລວມ, ສົ່ງເສີມການເຮັດທຸລະກິດຊ້ໍາອີກ.
ໃນການສົ່ງເສີມການຜະລິດຢາ, ການປະຕິບັດຕາມລະບຽບການທີ່ເຂັ້ມງວດແລະການ ນໍາ ໃຊ້ການແກ້ໄຂທີ່ມີອຸນຫະພູມທີ່ຄວບຄຸມແມ່ນມີຄວາມ ສໍາ ຄັນທີ່ສຸດ. ອົງການອະນາໄມສັ່ງໃຫ້ມີກົດລະບຽບທີ່ເຂັ້ມງວດ ເພື່ອຮັບປະກັນການແຈກຢາຍຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄວາມລະອຽດອ່ອນຢ່າງປອດໄພ. ການແກ້ໄຂດ້ານການ logistics ທີ່ປັບແຕ່ງໃຫ້ບໍລິການໃນການຂົນສົ່ງທີ່ມີອຸນຫະພູມຄວບຄຸມແລະສະຖານທີ່ເກັບຮັກສາເຢັນທີ່ປະຕິບັດຕາມລະບຽບການເຫຼົ່ານີ້. ວິທີນີ້ເຮັດໃຫ້ຄວາມສ່ຽງຫຼຸດລົງຢ່າງຫນ້ອຍ ແລະ ຮັບປະກັນຜົນປະໂຫຍດຂອງຢາ, ເຊິ່ງເປັນໂອກາດສໍາລັບຜູ້ສະຫນອງສິນຄ້າ logistics ໃຫ້ດີເດັ່ນໃນອຸດສາຫະກໍາທີ່ຖືກຄຸ້ມຄອງຢ່າງຫນັກໃນຂະນະທີ່ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງຂອງການປະຕິບັດຕາມ.
ການຈັດສົ່ງອາຫານ ແລະ ເຄື່ອງດື່ມ ປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍທີ່ແຕກຕ່າງກັນເນື່ອງຈາກລັກສະນະຂອງຜະລິດຕະພັນຫຼາຍຢ່າງ. ອີງຕາມການວິເຄາະຕະຫຼາດ, ປະມານ 30% ຂອງການສູນເສຍອາຫານເກີດຂື້ນໃນໄລຍະການຂົນສົ່ງແລະການຈັດສົ່ງ. ການແກ້ໄຂທີ່ປັບແຕ່ງ, ລວມທັງພາຫະນະທີ່ຄວບຄຸມອຸນຫະພູມແລະລະບົບຕິດຕາມທີ່ກ້າວ ຫນ້າ, ຊ່ວຍຮັກສາຄວາມສົດໃສແລະຄຸນນະພາບຂອງສິນຄ້າທີ່ເປ່ເພ. ວິທີທີ່ ເຫມາະ ສົມເຫຼົ່ານີ້ຊ່ວຍໃນການຫຼຸດຜ່ອນການເປ່ເພແລະຍືດອາຍຸການເກັບຮັກສາ, ເຊິ່ງມີຄວາມ ສໍາ ຄັນ ສໍາ ລັບການສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈກັບຜູ້ບໍລິໂພກແລະຮັກສາການປະຕິບັດຕາມລະບຽບການ. ໂດຍການແກ້ໄຂສິ່ງທ້າທາຍທີ່ເປັນເອກະລັກເຫຼົ່ານີ້, ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການດ້ານການ logistics ສາມາດເພີ່ມປະສິດທິພາບການປະຕິບັດງານແລະຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນ ສໍາ ລັບບໍລິສັດອາຫານແລະເຄື່ອງດື່ມ.
ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການແກ້ໄຂດ້ານການ logistics ທີ່ປັບແຕ່ງໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການປະເມີນຄວາມຕ້ອງການແລະສິ່ງທ້າທາຍຂອງທຸລະກິດຢ່າງຄົບຖ້ວນ. ນີ້ປະກອບດ້ວຍການວິເຄາະການປະຕິບັດງານດ້ານການ logistics ໃນປະຈຸບັນ, ການລະບຸຂໍ້ຂັດຂວາງ, ແລະຄວາມເຂົ້າໃຈຄວາມຕ້ອງການສະເພາະໂດຍຜ່ານຂໍ້ມູນການປຽບທຽບອຸດສາຫະ ກໍາ. ບໍລິສັດຕ້ອງເກັບກໍາຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບການເຄື່ອນໄຫວຂອງຕ່ອງໂສ້ການສະ ຫນອງ ຂອງພວກເຂົາເພື່ອ ກໍາ ນົດພື້ນທີ່ໃນການປັບປຸງແລະໂອກາດປັບແຕ່ງ. ການນໍາໃຊ້ຂໍ້ມູນນີ້ ຊ່ວຍໃນການສ້າງພື້ນຖານໃຫ້ແກ່ວິທີການທີ່ແນໃສ່ໃນການແກ້ໄຂບັນຫາດ້ານການຂົນສົ່ງທີ່ເປັນເອກະລັກສະເພາະ.
ການພັດທະນາວິທີແກ້ໄຂທີ່ ເຫມາະ ສົມແມ່ນຂັ້ນຕອນທີ່ ສໍາ ຄັນຫຼັງຈາກໄລຍະການປະເມີນຜົນ, ຮັບປະກັນວ່າວິທີແກ້ໄຂເຫຼົ່ານີ້ສອດຄ່ອງກັບເປົ້າ ຫມາຍ ຂອງທຸລະກິດ. ຂະບວນການນີ້ຮວມທັງການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພາກສ່ວນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເພື່ອເກັບ ກໍາ ທັດສະນະທີ່ຫຼາກຫຼາຍແລະ ດໍາ ເນີນການທົດລອງທົດລອງເພື່ອຢັ້ງຢືນປະສິດທິພາບຂອງວິທີແກ້ໄຂທີ່ຖືກສະເຫນີ. ການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງ ສົ່ງເສີມການຕັດສິນໃຈຮ່ວມກັນ, ເພີ່ມຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງປະສົບຜົນ ສໍາ ເລັດ. ນອກຈາກນັ້ນ ການທົດລອງທົດລອງຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດສາມາດປັບປຸງຍຸດທະສາດ ແລະຮັບປະກັນວ່າ ມັນເປັນການປະຕິບັດ ແລະ ນໍາ ໃຊ້ໄດ້ໃນລະດັບທີ່ກວ້າງຂວາງ.
ການປັບປຸງ ແລະປັບຕົວຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແມ່ນພື້ນຖານໃນການຮັກສາການແກ້ໄຂດ້ານການ logistics ທີ່ ເຫມາະ ສົມ. ມັນມີຄວາມສໍາຄັນທີ່ຈະສ້າງລະບົບການຕອບສະຫນອງຄືນທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດຕອບສະຫນອງຢ່າງທັນການຕໍ່ຄວາມຕ້ອງການຂອງທຸລະກິດ ແລະສະພາບການຕະຫຼາດທີ່ປ່ຽນແປງ. ການສຶກສາກໍລະນີຂອງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດດ້ານການ logistics ທີ່ປະສົບຜົນ ສໍາ ເລັດໄດ້ເນັ້ນເຖິງຜົນປະໂຫຍດຂອງການປະເມີນຜົນແລະປັບປຸງເປັນປະ ຈໍາ. ໂດຍການຮັບຮອງເອົາທ່າທີທີ່ຕັ້ງຫນ້າ, ບໍລິສັດສາມາດເພີ່ມປະສິດທິພາບໃນການປະຕິບັດງານດ້ານການ logistic, ຂັບເຄື່ອນປະສິດທິພາບ, ແລະຮັກສາຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນໃນຕະຫຼາດທີ່ມີພະລັງ.
ການສ້າງການແກ້ໄຂດ້ານການ logistics ທີ່ປັບແຕ່ງໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການປະເມີນຢ່າງລະອຽດກ່ຽວກັບຄວາມຕ້ອງການແລະສິ່ງທ້າທາຍທີ່ເປັນເອກະລັກຂອງທຸລະກິດ. ນີ້ປະກອບດ້ວຍການວິເຄາະຂະບວນການໃນປະຈຸບັນ, ກໍາ ນົດຈຸດທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ, ແລະປຽບທຽບພວກມັນກັບຂໍ້ມູນການປຽບທຽບຂອງອຸດສາຫະ ກໍາ ເພື່ອຍົກໃຫ້ເຫັນພື້ນທີ່ໃນການປັບປຸງ. ໂດຍການເຂົ້າໃຈປັດໃຈສະເພາະເຫຼົ່ານີ້, ທຸລະກິດສາມາດລະບຸພື້ນທີ່ທີ່ການແກ້ໄຂຕາມໃຈມັກຈະມີປະໂຫຍດຫຼາຍທີ່ສຸດ.
ເມື່ອການປະເມີນຜົນ ສໍາ ເລັດແລ້ວ, ຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປແມ່ນການພັດທະນາວິທີແກ້ໄຂດ້ານການ logistics ທີ່ ເຫມາະ ສົມ. ນີ້ຮວມທັງການພົວພັນກັບພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງ ເພື່ອເກັບກໍາຂໍ້ມູນ ແລະຮັບປະກັນຄວາມຕ້ອງການຂອງພວກເຂົາເຈົ້າຖືກແກ້ໄຂ. ການທົດລອງທົດລອງວິທີແກ້ໄຂເຫຼົ່ານີ້ ສາມາດຊ່ວຍໃນການປັບປຸງຂັ້ນຕອນກ່ອນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງເຕັມສ່ວນ. ວິທີການດັ່ງກ່າວຮັບປະກັນວ່າການແກ້ໄຂດ້ານການ logistics ທີ່ ກໍາ ນົດເອງແມ່ນເປັນຕົວຈິງ, ມີປະສິດຕິຜົນແລະສອດຄ່ອງກັບເປົ້າ ຫມາຍ ຍຸດທະສາດລວມຂອງທຸລະກິດ.
ການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແມ່ນມີຄວາມ ສໍາ ຄັນໃນດ້ານການຂົນສົ່ງຍ້ອນວ່າມັນຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດສາມາດປັບຕົວເຂົ້າກັບສະພາບການປ່ຽນແປງແລະເພີ່ມປະສິດທິພາບໃນໄລຍະເວລາ. ການຕອບສະຫນອງຄືນ, ບ່ອນທີ່ບໍລິສັດປະເມີນແລະປັບປຸງຍຸດທະສາດການ logistics ຂອງເຂົາເຈົ້າເປັນປົກກະຕິໂດຍອີງໃສ່ການປະຕິບັດ metrics ແລະການຕອບສະຫນອງຂອງພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງ, ແມ່ນເຄື່ອງມື. ຕົວຢ່າງທີ່ປະສົບຜົນ ສໍາ ເລັດແມ່ນບໍລິສັດທີ່ໄດ້ປັບຕົວດ້ານການ logistics ຂອງພວກເຂົາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງກັບການປ່ຽນແປງຂອງຕະຫຼາດ, ເຊິ່ງ ນໍາ ໄປສູ່ການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນການປະຕິບັດງານທີ່ມີປະສິດທິພາບແລະຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າ.
ໃນທີ່ສຸດ ການປັບປຸງວິທີແກ້ໄຂດ້ານການ logistics ເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງທຸລະກິດສະເພາະ ແມ່ນບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນປະໂຫຍດທາງດ້ານຍຸດທະສາດເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ເປັນຄວາມຈໍາເປັນໃນສະພາບການແຂ່ງຂັນໃນປະຈຸບັນ. ໂດຍການປະເມີນຢ່າງລະອຽດກ່ຽວກັບສິ່ງທ້າທາຍດ້ານການຂົນສົ່ງ, ການພັດທະນາວິທີແກ້ໄຂທີ່ ກໍາ ນົດເອງດ້ວຍການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງ, ແລະການປັບປຸງຍຸດທະສາດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໂດຍຜ່ານວົງຈອນການຕອບສະ ຫນອງ, ທຸລະກິດສາມາດບັນລຸການປັບປຸງການ ດໍາ ເນີນງານຢ່າງ ສໍາ ຄັນ ວິທີນີ້ເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດສາມາດຍືດຫຍຸ່ນ ແລະ ຕອບສະ ຫນອງ ໄດ້, ນໍາຜົນໄດ້ຮັບທີ່ດີເລີດທີ່ເພີ່ມປະສິດທິພາບໂດຍລວມແລະຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າ.